Khám Phá Bí Quyết Gốc Rễ: Cách Duy Trì Và Tạo Động Lực Tại Nơi Làm Việc

Sự hài lòng và không hài lòng không phải là một chuỗi liên tục với một cái tăng lên khi cái kia giảm đi, mà là những hiện tượng độc lập. Lý thuyết này cho rằng để cải thiện thái độ làm việc và hiệu suất , các nhà quản lý phải nhận ra và chú ý đến cả hai nhóm đặc điểm đó là các yếu tố động lực (Motivation) và các yếu tố duy trì (Hygiene).

1. Yếu tố động lực

Sự xuất hiện của những yếu tố động lực khiến nhân viên nỗ lực làm việc chăm chỉ hơn. Chúng bao gồm trong công việc có:

• Thành tích: Một công việc cần mang lại cho nhân viên cảm giác   đạt được thành tích. Điều này sẽ mang lại cảm giác tự hào vì đã làm   được điều gì đó khó khăn nhưng đáng giá.

• Sự công nhận: nhân viên cần được có sự khen ngợi và ghi  nhận   thành quả của họ. Nó nên đến từ cấp trên và đồng nghiệp.

• Bản thân công việc: phải thú vị, đa dạng và cung cấp đủ thách thức   để giữ cho nhân viên có động lực.

• Trao quyền: Nhân viên nên “làm chủ” và tự chịu trách nhiệm hoàn   thành công việc của họ và không cảm thấy như đang bị quản lý vi mô

• Thăng tiến: Nên có cơ hội thăng tiến cho nhân viên.

• Phát triển nghề nghiệp: Công việc nên cho nhân viên cơ hội học   hỏi các kỹ năng mới.

2. Yếu tố duy trì

Việc thiếu vắng các yếu tố duy trì sẽ khiến nhân viên làm việc kém hiệu quả hơn. Các yếu tố duy trì không hiện diện trong bản thân công việc thực tế mà bao quanh công việc.

Các yếu tố này bao gồm:

• Các chính sách của công ty: Những chính sách này phải công bằng và rõ ràng đối với mọi nhân viên. Chúng cũng phải tương đương với các đối thủ cạnh tranh.

• Giám sát: Giám sát phải công bằng và phù hợp. Nhân viên nên được trao quyền tự chủ càng nhiều càng tốt.

• Các mối quan hệ: Cần có một mối quan hệ lành mạnh, hòa nhã và phù hợp giữa đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới.

• Điều kiện làm việc: Trang thiết bị và môi trường làm việc phải an toàn, thoải mái, phù hợp với mục đích và hợp vệ sinh.

• Tiền lương: Cơ cấu lương phải công bằng và hợp lý. Nó cũng phải cạnh tranh với các tổ chức khác trong cùng ngành.

• An toàn: Điều quan trọng là nhân viên cảm thấy rằng công việc được đảm bảo và họ không bị đe dọa thường xuyên bị sa thải.

🥰🥰🥰🥰🥰🥰

Cả nhà có hào hứng về việc thiết lập những mục tiêu có sự cam kết cao và tạo được cảm hứng cho người khác không? :d 

Tín hiệu của vũ trụ gửi đến tự nhiên nhớ đội nhóm của chúng ta quá. 

Sẽ nỗ lực chia sẻ nhiều về các câu chuyện thiết lập mục tiêu đầy cam kết và đầy cảm hứng cho anh chị YAM.